黃鈞彥（Luka）
共同創辦人 · AI 架構師
釐清痛點 → 協助梳理 → 變成可落地企業的軟體
- 矽谷外商、開發 10 年經驗，開發「高安全、高穩定」系統
- Youtube 頻道 7 萬訂閱，將艱深的知識講的易懂
- 大型研討會講師 5 次以上，歡迎企業內訓邀約
- 實際案例：從 20 萬到 200 萬的專案，都在我們的守備範圍
About Us
一個目標：讓 AI 真正落地
饅頭宇宙由一位 AI 架構師與一位資料科學家共同創立。我們不急著賣工具，而是從釐清痛點開始，讓 AI 快速落地企業。
張維元
共同創辦人 · AI Engineer / 資料科學家
資料科學與網站開發雙棲工程師，熟悉 Python 與 JavaScript，擅長把資料與 AI 模型轉化為真正可用的產品與服務。
- 「資料科學家的工作日常」社群創辦人，IG 逾 2 萬追蹤
- 「資料工作者的下班幹話群」Podcast 主持人
- JSDC 程式社群核心成員
- 多次國內大型技術研討會講者
Pain Points
你是不是也有這些困擾？
想導入 AI，但不知道從哪裡開始？你不是唯一一個。以下是我們最常聽到的三個痛點。
01
多套系統，資料各自為政
ERP、CRM、會計系統各管各的，資料散落在不同平台，沒有人能看到全貌。每次要做決策，都得先花時間拼湊資料。
02
內勤重複搬運資料
同一筆資料，從 A 系統複製到 B 系統，再手動貼到 Excel。團隊的時間都花在搬運，而不是創造價值。
03
有 AI 概念，沒有執行方向
知道 AI 很重要，但不確定自己的公司適合從哪裡開始。怕選錯工具、怕花冤枉錢、怕導入了沒人用。
Our Solution
針對痛點、重點打擊！
透過訪談，找出您最極需解決的痛點，用強大的技術力，快速變成能落地的 AI 方案。
深度訪談
與各部門關鍵人員一對一訪談，了解實際工作流程、重複性任務、以及資料流向。不是問卷調查，是真正的深度理解。
流程盤點
將你的核心業務流程視覺化，標記出每個環節的時間成本、人力投入、以及容易出錯的節點。讓問題無所遁形。
診斷報告
產出一份包含痛點分析、AI 導入機會點、ROI 試算、以及具體導入路線圖的完整報告。你拿到的不是概念，是可執行的計畫。
Workflow
三步驟，從困惑到清晰
01
LINE 預約諮詢
透過 LINE 告訴我們你的公司規模、目前遇到的問題。我們會在 24 小時內回覆，確認是否適合進行「深度訪談」。
02
「深度訪談」
一場 2-3 小時的深度訪談。我們會到你的公司（或線上），與關鍵人員聊聊實際工作流程，找出最有價值的 AI 導入機會。
03
收到診斷報告
會議結束後一週內，你會收到一份完整的 AI 導入診斷報告，包含痛點分析、優先順序建議、以及具體的下一步行動方案。
Value Discovery
「深度訪談」怎麼進行？
- 1
Phase 1
了解現況
訪談各部門，盤點系統與流程
我們會與你的團隊進行一對一訪談，了解每個部門的日常工作流程、使用的系統工具、以及資料如何在部門之間流動。目標是畫出一張完整的「企業運作地圖」。
- 2
Phase 2
找出痛點
識別重複工作、資料斷層、瓶頸
根據訪談結果，我們會標記出哪些流程有大量重複性人工作業、哪些環節經常出錯或延遲、哪些地方的資料需要人工搬運。這些就是 AI 最能發揮價值的切入點。
- 3
Phase 3
規劃方案
產出診斷報告 + ROI 試算 + 導入建議
我們會把發現的問題整理成一份結構化的診斷報告，包含每個痛點的 AI 解決方案建議、預估的投資報酬率、以及建議的導入優先順序。讓你知道該從哪裡開始、能省多少。
Deliverables
你會拿到什麼？
「深度訪談」 結束後，你會收到一份完整的診斷報告，包含以下內容：
01
現有流程盤點與痛點分析
視覺化你的核心業務流程，標記出最耗時、最容易出錯的環節。
02
AI 導入機會點地圖
明確指出哪些流程最適合用 AI 優化，以及預期能帶來的效益。
03
ROI 試算與優先順序建議
每個機會點的投資報酬率估算，幫你決定該從哪裡開始。
FAQ
常見問題
現成工具解決的是「通用問題」，但每家公司的流程、系統、團隊都不一樣。我們先診斷你的實際狀況，找出最值得解決的痛點，再決定要不要、以及如何導入工具——避免買了一堆用不上的功能。
幾乎不用特別準備。我們會在「深度訪談」前提供一份簡單的暖身清單，幫你整理目前使用的系統與主要流程。其餘的，我們會在訪談時一起釐清。
你會拿到一份可執行的診斷報告與導入路線圖。你可以自行依照建議推進，也可以委由我們協助實際導入與開發。是否合作，完全沒有壓力。
最適合 10～100 人左右的中小企業。只要你有跨系統、跨部門的資料流動，或是大量重複性的人工作業，診斷都能幫你找到值得用 AI 加速的環節。